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2006年人事工作要点
录入时间：2006年9月20日18:18
按照省局人事处和市局党组的安排部署，2006年人事工作的指导思想是：以邓小平理论和“ 三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，围绕加强党的执政能力建设这条主线，全力抓好领导班子建设和干部队伍建设、深化干部人事制度改革、干部监督工作、基层党组织和党员队伍建设、组织部门自身建设，开拓创新，求真务实，注重特色，不断提高人事工作整体水平，为实现我市“十一五”时期经济社会发展目标、建设豫北区域性中心强市做出新贡献。
一、按照加强党的执政能力建设的要求，认真加强系统各级领导班子建设
1、进一步加强领导班子思想政治建设。深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神，进一步巩固和扩大先进性教育成果，不断提高领导班子和党员干部的思想政治素质。认真总结加强领导班子建设的经验和做法，召开一次加强领导班子建设经验交流会，研究探讨新时期领导班子建设的方法和途径。
2、优化结构，增强班子活力。结合推进机构改革，做好县（市）、分局领导班子的调整、配备工作，有计划改善领导班子的知识、专业结构，增强班子活力；认真贯彻民主集中制原则，开好民主生活会，提高领导班子解决自身问题的能力；按照有利于改善队伍结构、有利于干部成长、有利于廉政建设的要求，做好干部交流工作。
3、创新激励机制。按照科学发展观和正确政绩观的要求，探索改进领导班子、领导干部考核评价方式，细化、量化考核标准，全面、客观、准确地考核评价领导班子、领导干部的工作实绩和德才表现，把考核结果作为选拔任用干部的重要依据，促进干部考核工作的科学化、规范化、制度化。上半年对平时考核情况进行一次检查。
4、加强科级后备干部队伍建设。注重对科级后备干部的使用、培养工作，坚持备用结合，采取理论培训、内部轮岗、上挂下派、交流任职等多种形式加强后备干部的培养锻炼，为选拔任用奠定基础。
二、围绕增强素质，提高能力，增进活力的要求，努力建设高素质干部队伍
1、认真组织学习贯彻《公务员法》，按照公务员分类管理的要求，结合工商行政管理工作实际，积极探索各级各类行政执法人员的管理办法；按照《国家公务员通用能力标准框架》，加强公务员任职、专门业务和更新知识培训，加强公务员能力建设。
2、认真贯彻执行《干部任用条例》，认真做好干部任用工作，坚持和完善干部选拔任用中的民主推荐、民主测评、差额考察、任前公示、任职试用期等制度。同时，结合系统人事管理工作实际，认真贯彻落实《安阳市工商行政管理系统人员调配管理办法》，进一步规范人事工作程序，明确人事干部工作流程，严格人事工作纪律。
3、要根据省局关于加强基层建设的工作安排，结合系统实际，认真贯彻执行《安阳市工商行政管理系统股、所级以下干部选拔使用管理工作暂行办法》，在全系统推行股所长竞争上岗和一般人员双向选择，推动人员交流、调动基层干部积极性，增强一般人员的危机意识和责任意识，充实一线执法力量，使人员和骨干向基层倾斜。
4、积极推进干部人事制度改革。结合系统机构改革，认真学习贯彻中央《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等文件，大力推行民主推荐、民意测验和考察工作预告制、考察结果通报制、任前公示制等制度；把竞争上岗与任前公示制、试用期制结合起来，逐步形成干部选拔任用工作的新机制；把调整不称职领导干部与辞职辞退、任期制结合起来，推动干部能上能下；把推荐责任制、考察责任制与用人失察失误结合起来，防止和纠正用人上的不正之风，解决干部能上能下、能进能出问题，不断推进系统干部人事制度改革。
5、强化干部监督。组织对贯彻执行《干部任用条例》的情况进行一次专项检查，纠正存在问题；认真落实领导干部述职述廉、经济责任审计、回复组织函询制度，规范领导干部的行为；建立人事部门与纪检监察部门等有关部门联系会议制度，对拟提拔任用和调整到重要岗位的干部，任前征求和听取纪检监察部门的意见；建立干部选拔任用工作责任制度和监督责任制，规范干部的推荐、考察、任用等工作，有效防止和坚决查处选人用人上的不正之风。
三、继续按照公道正派的要求，加强人事部门自身建设，树立良好形象
1、按照中央、省委、市委统一部署，组织人事干部深入学习贯彻十六届五中全会精神，学习《公务员法》和《干部任用条例》等法规、政策和干部人事业务知识，大力提升人事干部的政治业务素质；加强党风廉政建设，健全监督制约机制，严守人事工作纪律，切实抓好党风廉政建设责任制和各项人事制度的落实。
2、进一步完善保持公道正派的长效机制。不断增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，提高人事干部政治鉴别、政策运用、知人善任、拒腐防变的能力；进一步探索人事干部经常受教育、人事部门树立良好形象的新途径，把“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求落到实处。
3、转变作风，深入基层，加强学习调研，把握新形势下干部人事工作的特点、规律和方法，认真听取群众意见，研究解决人事管理、队伍建设中出现的新情况和新问题，改进工作方式，提高工作水平，努力把各级人事部门建成干部之家。
4、加强思想政治工作，关心干部生活，进一步增强人事干部的凝聚力和战斗力，营造团结紧张、严肃活泼的良好氛围，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的人事干部队伍。
五、认真完成其他各项人事管理工作。
1、严格机构编制管理。结合机构改革，规范各级工商机关内设机构和人员配置。对各县（市）、分局贯彻落实机构编制规定情况进行监督检查，对存在超编制、超职数配备人员等违反机构编制管理规定问题的，予以纠正。
2、对落实工资政策情况进行一次检查和有重点的抽查，纠正存在问题，严格落实工资政策。
3、做好2006年度有关干部考核和编制、人员、工资的统计上报工作，建立系统机构编制管理台账。
4、做好2006年度军转干部和城镇退役士兵的接收安置工作，配合省局组织好岗前培训。
5、总结成绩、查找问题、巩固成果，继续做好机构改革的善后工作，特别要做好编外离岗人员的工作。
6、加强干部人事档案管理，提高干部人事档案管理水平。
文章出处：安阳市工商局人事科
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